1. Бизнес-планирование: Учебник/Под ред. Попова В.М

Бизнес-план в системе управления предприятием Тема 1. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Рыночная экономика и объективная необходимость планирования на макро- и микроуровнях. Система планирования в условиях рынка как основной метод и составная часть управления экономикой. Прогнозирование в рыночной экономике: Роль и место планирования в управлении предприятием. Планирование как наука и вид экономической деятельности.

Рабочая программа курса Бизнес-планирование

Однако этого, скорее всего, не произойдет, если Вы будете придерживаться следующих правил: Не стоит размещать бессодержательные сообщения, не несущие смысловой нагрузки. Не разрешается публикация комментариев, написанных полностью или частично в режиме Заглавными буквами. Запрещается использование нецензурных выражений и ругательств, способных оскорбить честь и достоинство, а также национальные и религиозные чувства людей на любом языке, в любой кодировке, в любой части сообщения - заголовке, тексте, подписи и пр.

Запрещается пропаганда употребления наркотиков и спиртных напитков.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА КУРСА «БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ». Составитель: проф. Н.Д. Стрекалова. E-mail:[email protected]

Мансурова Тверь, 2 . Цели и задачи дисциплины Целью освоения дисциплины модуля являются ознакомление студентов со сложными процессами формирования и развития современного бизнеса. Задачами освоения дисциплины модуля являются: Базируются на дисциплинах макро-, микроэкономика, мировая экономика, архитектура и экономика фирмы, бухгалтерский учет, финансы и кредит, налогообложение. Предшествует изучению следующих дисциплин: Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единицы, часов. Образовательные технологии Практические занятия с применением метода малых групп, подготовка письменных аналитических работ, бизнес-планов, докладов, презентаций, творческие задания, проведение деловой игры, тестирования.

Активная форма практических занятий открывает большие возможности для усвоения теоретического и практического материала. Формы контроля Формами текущего и промежуточного контроля знаний студентов являются: Итоговым контролем является экзамен. Условием допуска к экзамену считается обязательное прохождение рубежного контроля и защита курсовой работы. Экзамен проводится в устной форме. Структура дисциплины модуля 1.

Мамаев Энвер Агапашаевич, к. Муленко Ольга Вениаминовна предлагают настоящую Рабочую программу дисциплины 1С. Б"Бизнес-планирование на транспорте" в качестве материала для проектирования Образовательной программы РГУПС и осуществления учебно-воспитательного процесса по федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования.

Рабочая программа дисциплины рассмотрена на кафедре"Логистика и управление транспортными системами". Экспертизу Рабочей программы дисциплины провел а:

Аннотация рабочей программы дисциплины. «Бизнес-планирование во внешнеэкономической деятельности». 1 Цель и задачи освоения дисциплины.

Курс читается в бизнес-школе информационных технологий РФЭИ: Описание В курсе рассказано об основных разделах бизнес-плана: Требования Курс предполагает, что к началу изучения вы завершили работу над такими дисциплинами программы подготовки бакалавров бизнес-информатики как: Основные концепции бизнеса, Организационный дизайн, Микроэкономика, Рекламное дело, Макроэкономика, Экономика фирмы, Бухгалтерский и управленческий учет, Менеджмент, Моделирование бизнес-процессов.

Польза Изучив курс, студент будет в состоянии разработать простейший бизнес-план самостоятельно; прочитать бизнес-план сторонней организации и сделать по нему выводы о потенциальных возможностях проекта, финансовом состоянии фирмы, объеме требуемых финансовых вложений. Цели и намерения Задача этого курса — дать обучаемому представление о логике бизнес-планирования, направлениях поиска и возможностях подачи информации в том или ином разделе бизнес-плана. Результаты обучения После обучения студенту следует быть способным к: Результат с точки зрения государственного стандарта РФ Изучив курс, студент будет способен:

Рабочая программа по Бизнес планированию

Данный курс, находясь в системе наук об управлении, объединяет менеджмент, стратегическое управление, стратегическое планирование, маркетинг, экономику фирмы, финансовый менеджмент. Студенты должны знать основные принципы и методы планирования, решать вопросы организации внутрифирменного планирования, понимать роль планирования в хозяйственном механизме управления предприятием, в организации работы и участие структурных подразделений в разработке комплекса плановых мероприятий направленных на достижение основных целей организации.

В результате освоения дисциплины обучающийся должен: Место и роль планирования в управлении организацией Понятие планирования, внутрифирменное планирование, основные функции и задачи. Разнообразие плановой деятельности организации, необходимость осуществления плановой деятельности, виды планов по срокам и сферам деятельности.

Рабочая программа дисциплины «Бизнес-планирование». Программу составил: Яковлева Т.А., профессор кафедры экономики, бухгалтерского учета и.

Стратегическое планирование развития предприятия Потенциала предприятия и бизнес-планирование Тема 3. Плановые расчеты и показатели Тема 1. Содержание дисциплины раскрывают пять основных разделов: Предмет и содержание дисциплины. Цели и задачи дисциплины. Место дисциплины в системе подготовки специалистов Раздел 1. Методологические вопросы планирования Планирование как одна из основных функций менеджмента. Роль планирования на предприятии.

Сущность и функции планирования в управлении. Основные принципы и методы планирования. Содержание и организация планирования Виды планов, их характеристика и задачи.

Бизнес-планирование.Лекции. 2020

Содержание разделов и тем дисциплины Лекции Раздел 1. Концепция бизнес-планирования Бизнес-планирование как необходимый элемент управления выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, среди которых наибольшее значение имеют следующие: Разработка бизнес-плана включает в себя следующие этапы: Цели проекта и его предварительная основная стратегия.

Компьютерный бизнес-план: рабочая программа / авт.-сост. Ю. Ю. Малов– СПб. Бизнес-план – это инструмент, обеспечивающий инвесторов и других.

Курс 4 Семестр 7 Лекции - 18 час. Зачет 7 семестр Практические семинарские занятия 18 час. Самостоятельная работа 36 час. Общая трудоемкость дисциплины 72 час. Зинченко Рабочая программа переутверждена на кафедре от Зав. Согласовано Согласовано г. Основательность знаний при изучении дисциплины обеспечивается тем, что содержание курса отражает взгляды выдающихся отечественных и западных исследователей, занимающихся проблемами бизнес-планирования в рыночной экономике.

Для успешного освоения дисциплины студенты должны изучить дисциплины: Они должны владеть аналитическим и прикладным инструментарием, обладать способностью применения необходимых форм, методов, инструментов бизнеспланирования в конкретных ситуациях. В дальнейшем знания, полученные в ходе изучения дисциплины, могут быть использованы при изучении специальных курсов:

Рабочая программа по дисциплине"Бизнес-планирование"

Кузмина Цели и задачи дисциплины Цель курса — сформировать у студентов понимание роли бизнес-планирования в деятельности предпринимательских структур и сформировать систему методических знаний по разработке бизнес-плана. Требования к уровню освоения содержания дисциплины. По завершению курса студент должен знать: По результатам изучения дисциплины студент должен уметь:

Бизнес-планирование. Название образовательной программы. финансы и кредит. Кафедра. Коммерция и маркетинг Рабочая программа.

Для характеристики уровня освоения учебного материала используются следующие обозначения: Информационное обеспечение обучения Перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, дополнительной литературы 3. Информационное обеспечение обучения Перечень учебных изданий, Интернет-ресурсов, дополнительной литературы Основные источники: Бизнес-планирование на предприятии [Электронный ресурс]: Дашков и К, Бизнес-планирование с использованием программы полный курс: Ассоциация консультантов по экономике и управлению АКЭУ.

Сайт международного сообщества менеджеров. Контроль и оценка результатов освоения Дисциплины ПК 4. Проводить контроль и анализ информации об имуществе и финансовом положении организации, ее платежеспособности и доходности. Результаты Основные показатели оценки результата Формы и методы контроля и оценки ОК 2. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

Бизнес Планирование Дисциплина

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!