Командообразующие бизнес-симуляции (различные сценарии и форматы)

Все моделирующие игры можно разделить на две большие группы: Стандартизированные бизнес-симуляции моделируют типовые бизнес-процессы:: Адаптированные бизнес-симуляции разработанные с учетом особенностей компании-заказчика и максимально точно отражающую реальность конкретного бизнеса, его ключевые задачи, проблемы и возможности С точки зрения затрат, стандартизированные бизнес-симуляции дешевле и доступнее для компании, чем адаптированные, которые требуют больше времени и инвестиций на доработку или разработку отдельных модулей. В то же время, адаптированные симуляции отличаются более глубоким обучающим и развивающим эффектом, за счет своей специфичности и учета особенностей бизнеса заказчика. Существуют несколько форматов бизнес-симуляций: Компьютерные симуляции предполагают решение бизнес-задач с использованием специализирвоанного программного обеспечения. В зависимости от задач, частники могут участвовать в компьютерную бизнес-симуляции в индивидуальном режиме или в многовользовательском сетевом ;::

Бизнес-игры и симуляции. Зачем их применять в обучении?

Системность Работа в команде Легенда игры: В одном из государств принято решение создать банковскую систему, которая до этого времени не существовала. Государство стало ресурсно-богатым, что и обеспечило необходимость создания такой системы.

В курсе «Формирование и оценка компетенций обучающихся, необходимых задания); Тестовые задания на самоконтроль; Задания в симуляторе УрФУ, бизнес-тренер, директор Тренингового центра Бизнес-школы УрФУ.

Вся последующая информация относится к прошедшему периоду. Данная форма обучения активно используется во многих ведущих образовательных учреждениях и крупных организациях. Студенты, принимающие участие в данном проекте, получают обширные знания в сфере финансов и управления, а лучшие — возможность пройти стажировку в известных консалтинговых компаниях.

Создание образовательной платформы для передачи знаний от представителей бизнеса студентам на базе НГУ. Менеджеры среднего и высшего звена, специалисты консалтинговой сферы, бизнес-тренера, студенты НГУ преимущественно экономических специальностей. Предоставить студентам возможность получить знания и развить компетенции необходимые для успешной реализации себя в качестве менеджера среднего звена на базе НГУ в течение — учебного года. Описание основных задач проекта: Сформировать представление о современном развитии экономической науки в области финансов фирмы, менеджмента, маркетинга и их практического применения.

Развить у студентов навыки работы в существующей команде, эффективных коммуникаций, самоорганизации. Студент, прошедший курс обучения, должен уметь: Переход спецкурса на ежегодную основу. Усовершенствовать программу обучения, включить кейсовый метод обучение на основе реальных бизнес-проектов, бизнес — симуляторы, тренинги на развитие компетенций, интерактивные лекции. Осуществлять для компаний аутсорсинговые услуги по разработке и осуществлению бизнес-проектов. Затраты на реализацию проекта:

Лекции уходят в прошлое, а на смену приходят кейсы, бизнес-симуляции, деловые и ролевые игры. Что это за технологии, откуда они пришли и что они могут дать образованию и бизнесу? Этот симулятор был подобен шахматам. Различные военные игры применялись в Японии ещё до Второй мировой войны, а англичане и американцы использовали их для проверки боевой стратегии.

Зная о «жанровом» разнообразии бизнес-симуляторов, руководитель сможет выбрать Формирование коммуникативной компетентности играющего.

Руководитель проектов Проведение оценки на базе бизнес-симуляции В настоящий момент интерес к новым инструментам оценки персонала возрастает в геометрической прогрессии. Вопрос к нам с Вами, коллеги-оценщики — какие ощущения от эффективности старых добрых кейсов и оценочных упражнений? Субъективно, по ощущениям, эффективность не просто падает. При определенных условиях этой эффективности нет в принципе. Например, анкетирование и графическое тестирование молодых специалистов, деловые игры у взрослой категории соискателей, интервью с сотрудниками с синдромом эмоционального выгорания и т.

Хочется ситуацию изменить, потому что был и остается важным элементом управления персоналом в любой компании. Конечно, Центр Оценки далее ЦО — это, прежде, всего совокупность инструментов. И набор инструментов индивидуален и зависит от определенных целей и задач проведения мероприятия. Расширять свой инструментарий — наша профессиональная обязанность, и сегодня я предлагаю поднять не впервые вопрос оценки персонала на базе бизнес-симуляции.

ЦО к нам пришел во времена Первой мировой — один из командиров начал использовать этот формат отбора солдат в армию. По сути сегодня мы используем тот классический набор оценки по внешним характеристикам, анкетирование, интервью и тестирование, кейсы аналитические для принятия стратегических и тактических решений и пр. Но со времен первой прошло немало времени, не так ли?

И вместе с новым временем приходят новые технологии, новые поколения, новые модели ценностей, и даже характеры потенциальных специалистов прошли определенный апдейт.

БИЗНЕС СИМУЛЯЦИИ

Тренинг основан на комплексном компьютерном бизнес - симуляторе, максимально приближенном к реальности. Команды участников, состоящих из сотрудников компании, получают в управление виртуальные компании с одинаковыми стартовыми показателями, разрабатывают стратегию и принимают управленческие решения в конкуренции друг с другом.

Преимущества бизнес-симулятора в сравнении с обычными тренингами и курсами:

Программы бизнес образования в РФ. об управлении бизнесом и повысить свои управленческие компетенции;; специалистов в какой-либо области.

Личностные Профессиональные Часто первые три блока компетенций объединяются в один — Корпоративные компетенции. Так в одном блоке могут оказаться Корпоративность общекорпоративная компетенция , Креативность личностная компетенция и Лидерство управленческая компетенция. Это не ошибка, это просто один из подходов, несколько упрощающих систему. Если принять его, то можно сказать, что компетенции бывают корпоративные и профессиональные. Корпоративные компетенции — общие требования, которые предъявляет компания ко всем своим сотрудникам.

Неважно, кто сотрудник по должности и какова его роль — данные компетенции должны быть хоть как-то проявлены. Простейший пример — те компетенции, которые объединяют всех руководителей, являются корпоративными. Профессиональные компетенции — это требования к конкретной профессии. Профессиональные Знания, Умения и Навыки руководителя отдела персонала и руководителя -отдела совсем разные.

Так что компетенции, которые требуются для того, чтобы управлять именно этим отделом, этими сотрудниками, мы назовем профессиональными. Часто профессиональные компетенции руководителя и его подчиненных совпадают, или, иначе говоря, руководитель просто обязан разбираться в работе своих сотрудников. Изучение компетенций делается с простой целью — понять, кто в команде насколько профессионален и корпоративен.

Деловые бизнес-игры и бизнес-симуляции.

Задачи Компания клиента, о которой пойдет речь, — одна из крупнейших на рынке бытовой техники. Ее особенность — сложная структура, являющаяся результатом многочисленных процессов внутри компании: В связи с этим большой проект обучения -менеджмента в том числе потенциальных менеджеров , который будет реализован в течение года, начался с оценки персонала.

Игра-тренинг «Исследование компетенции «умение слушать» Как слушать и что говорить, чтобы слышать и быть услышанным!.

Круглый стол 2 июня , обзорное видео. Отзывы клиентов В ходе бизнес-игры были актуализированы такие управленческие компетенции, как умение правильно расставлять приоритеты и стремление к достижению поставленных целей. Разработчик игры проявил себя как клиенториентированный партнер, понимающий потребности компании и способный создать и провести результативную обучающую и развивающую бизнес-игру.

Ольга Ишекова В ходе обучения участники тренинга не только систематизировали имеющиеся знания, но и узнали новые подходы к процессу формирования команды и совершенствования сотрудников. Информация была представлена в понятном и интересном виде. Обучение происходило таким образом, что мотивировало сотрудников на дальнейшее развитие и улучшение собственной работы в сфере управления сервисом для внутреннего клиента.

Евгений Иванов - Высокая квалификация и добросовестное отношение Ваших сотрудников к оценке позволило нам получить исчерпывающую информацию об оцениваемых сотрудниках, понять их сильные и слабые стороны, мотивацию и направления для дальнейшего развития. Мы верим в сохранение сложившихся отношений и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Желаем успешного развития и достижения новых вершин в бизнесе!

Станислав, Глеб, добрый день. В данном случае вам это удалось. Спасибо за теплые слова! Ты стал точкой притяжения прекрасных интересных людей и это общение вдохновляет.

Бизнес-симуляции в центрах оценки. Специфика отраслей.

Московский государственный университет имени М. Ломоносова вошел в топ Шанхайского рейтинга вузов , поднявшись с прошлогоднего го на е место. Образование По уровню предлагаемых зарплат Екатеринбург занял пятое место среди городов-миллионеров: Рынок труда Рынок труда Среднего Урала в первом полугодии показал отличную динамику:

Компания адаптирует для России лицензионные бизнес-симуляторы от босс» (развитие социально-психологической компетентности руководителя), .

Бизнес-игры деловые игры и бизнес-симуляции обеспечивают активное вовлечение сотрудников. Но у этих методов обучения есть свои отличия и особенности проведения. Что такое бизнес-игра деловая игра? Бизнес-игра — это метод обучения сотрудников, предусматривающий проживание ими смоделированной ситуации, позволяющей сформировать необходимые профессиональные компетенции.

Он позволяет участникам погрузиться в непривычную обстановку и найти ресурсы для личного развития и развития бизнеса. Деловая игра позволяет раскрыть базовые личностные компетенции сотрудников, развить их внутренние ресурсы, провести командообразование и оценку персонала. Благодаря азарту, фану, позитивному эмоциональному подъему бизнес-игра обеспечивает активное включение участников в процесс. По сравнению с бизнес-симуляцией деловая игра более универсальный инструмент.

Обычно, она не учитывает отраслевой направленности. Хотя, конечно, как и в любом правиле, здесь бывают исключения.

Какие компетенции востребованы современным бизнесом: взгляд и

Наш многолетний опыт работы в данной области позволяет предлагать эффективные решения в следующих областях: Нашими услугами в этой области пользуются международные компании и лидеры отчественного рынка. Кроме того, разработанная нами модель компетенций обязательно будет связана с практикой управления персоналом компании во всех ее аспектах. Наш подход к моделированию профессиональных компетенций Для начала мы предлагаем и согласовываем с клиентом примерный список профессиональных компетенций для конкретной должности, их определения, уровни владения, критерии оценки.

Компетенции. Не только оценка! наши новые бизнес симуляции как универсальный инструмент. Компания GSL активно использует и разрабатывает.

Фокусирование на ключевых для компании компетенциях. Создание рабочей Модели компетенций, включающей наиболее значимые решающие для работы на определенной должности компетенции. Вовлечение в процесс разработки и внедрения Модели компетенций представителей руководства компании. Модель компетенций позволяет с высокой степенью эффективности решать следующие задачи, стоящие перед компанией: Проведение процедуры отбора кандидатов в процессе найма персонала в компанию.

Проведение процедуры оценки персонала на основе чётко разработанных критериев и показателей, согласованных в свою очередь со стратегическими целями и задачами компании. Формирование программ обучения и развития персонала на основе точно выявленных потребностей в обучении. Перемещение сотрудников на новые должности в связи с открытием новых подразделений, изменением организационной структуры, реструктуризацией компании.

Продвижение наиболее компетентных сотрудников на вышестоящие или руководящие должности компании. Организация для них специальных бизнес тренингов. Бизнес тренинг из цикла"Учимся у профессионалов" Разработка и внедрение модели компетенций О чем эта программа? О том, как разработать и внедрить корпоративную систему компетенций, пойдет речь в данной программе. Введение Компетенция и компетентность.

Бизнес-симуляция

В ходе соревнования выявляются и оцениваются базовые управленческие компетенции студентов. На всех этапах проводится автоматизированная оценка бизнес-симулятора, а на очных этапах — дополнительная оценка представителями кадровых служб различных компаний. Участие в таком мероприятии требует от участников не только знания и понимания основных экономических показателей, но и умения их использовать, оперировать ими, встраивать их в логические схемы, уметь рассчитывать различные показатели деятельности предприятия.

По итогам каждого этапа формируется общий рейтинг студентов на основе единой методологии оценки. Кубок"Управляй" представляет собой оценочное мероприятие, которое предоставляет возможность формировать и оценивать такие ключевые компетенции, как коммуникабельность, лидерские качества, способность анализировать большой объем информации в короткие сроки, понимать и оперировать экономическими терминами и показателями, быть включенным в работу на протяжении долгого периода времени в стрессовой ситуации и т.

Тренинг основан на комплексном компьютерном бизнес - симуляторе, и прикладных бизнес - компетенций, что можно сравнить с полноценным.

В течение игры можно оценить следующие компетенции: Стратегическое мышление Эффективно достраивает целостную картину ситуации Оценивает риски и возможности, связанные с принятием тех или иных решений. Работает эффективно вместе с другими: Улаживает разногласия с коллегами корректно, без открытого выражения негативных эмоций. Инициативно выстраивает контакты, поддерживает партнерские отношения с коллегами. Привлекает союзников и эффективно направляет их на достижение цели и продвижение идей.

Игры и симуляторы как инструмент оценки и развития компетенций (запись трансляции)

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!